干货福利:营销高手整理的连锁费用核算表,限时免费下载

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据统计,在美国一提到创业,绝大多数人会想到连锁加盟,而在中国恰恰相反,只有很少的创客会考略,认为连锁加盟只有成熟期的企业才能做,创业公司很难成功。

那么,连锁加盟到底难在什么地方呢?不同的人有不同的理解,但是提到最多的有两个:

一、标准化管理

加盟连锁最讲究的是标准化管理,只有标准化以后才能不断复制裂变。今天很多连锁企业夭折,最主要的原因就是无法标准化管理,连而不锁。

制定标准不难,难在实践,这是连锁企业共同的课题!

1、标准如何实践?

还得从制定标准入手,制定标准一定要从事务分解开始,先清楚有哪些事,再就事展开成流程,就算写的细了些,也是可以的。

切记一页只写一件事,制定出标准化作业流程手册。

标准化手册绝不是发奋图强数日完成,然后束之高阁;而是有统一的格式,务实的写你所做丶做你所写,再透过日积月累充实提升而成,标准化不是一次功,而是每日功,不用标准手册就没有用!

2、有了手册,如何贯彻?

贯彻必须做到三部曲:

  • 第一部曲-教育训练

玉不琢不成器,感叹员工做不到位之前,先问教育了吗?训练了什么?标准化手册必须透过教育训练,让员工由不知到知道,开启其知能

  • 第二部曲-店务养成

店务人才在店中培养,实战经验透过做中学熟成,其中店务干部的指导是重点,必须时时提醒,回归标准化流程,让伙伴掌握并内化为自己的能力。

  • 第三部曲-明察暗访

标准执行的考核,也必须被标准化,其中要建立明察与暗访双重机制;

明察方法有三:即督导定期入店指导与考核、顾客问卷以及顾客服务专线;

暗访机制则是推动神秘客稽核体系。

二、费用核算

比如开个连锁宾馆要多少钱,这是很多想投资宾馆的创业者需要考虑的问题。连锁酒店在品牌运作和客源渠道等具有得天独厚的优势。在风险上来说,依托连锁品牌的体系支持,包括选址筹建、施工采购、运营筹备等一站式指导,加盟酒店行业是一个不错的投资选择。

以都市118·精选为例,瞄准以80、90后为主的新中产消费群体,单间房的投资费用仅4-5万元,”60间以上”、”2000元/间品牌使用费”,都市118·精选被誉为酒店业内的”投资成本猎手”。高性价比精心选材、整体预算到元、智慧酒店功能的引入,让酒店加盟商获得利润提升。

我们拿开一家“都市118·精选酒店”为例,60间客房,来具体分析一下:

1.加盟费用

收费标准(品牌使用费)是2000元/间,60个房间,就是120000元,即加盟都市118·精选酒店60个房间需要的加盟费用为120000元。

2.装修费用

按每个房间40000元来算,60个房间,就是2400000元,当然,以上所说的装修费用是指全部的费用,包含走廊大厅外立面和房间等。

这个装修费用不是一定的,要根据当地的消费水平、人均工资等具体分析。

3.系统使用费

都市118·精选酒店管理系统使用费是3万,信息系统维护费是6000元/年。会员输送佣金是10元/位

4.管理费

都市118·精选的管理费是营业额的百分之5,按月收取。

综上,开一家60间的连锁酒店,加上各种手续的资金,大概需要准备300万以上。

最后,给大家献上一个实用预算工具——总部管理费用预算表,大家私信“预算”,即可免费下载。

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